11月4日，集團公司黨組成員、副總經理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光到中冶南方調研指導工作并看望慰問干部職工。
調研期間，陳建光認真聽取中冶南方專題工作匯報，詳細了解企業2025年生產經營與“十四五”發展成果，以及“十五五”規劃編制、專項治理等工作開展情況，并與一線干部職工深入交流，勉勵大家再接再厲，著力增強核心功能、提高核心競爭力，奮力譜寫企業高質量發展新篇章。
陳建光指出，要實現“十五五”高質量發展，關鍵在于統籌“質的有效提升”和“量的合理增長”，必須抓好三項重點基礎工作：一要狠抓基礎管理，筑牢發展根基。要強化市場意識，增強算賬經營能力，強化過程商務管理，將精細化管理貫穿項目全生命周期。二要全面深化改革，激發企業內生動力。要構建與新質生產力相適應的新型生產關系，堅持激勵與約束并舉，大膽推進符合市場規律的改革舉措，充分調動全員積極性、主動性、創造性。三要推動科技賦能，培育競爭優勢。要推動科技創新和產業創新深度融合，完善科技成果轉化和共享機制，打造技術經理人專業隊伍，合理利用資本市場與金融工具助力科技創新，推動科技成果加快轉化為現實生產力。
陳建光強調，要扎實做好三個方面引領支撐工作，為企業高質量發展保駕護航：一要強化黨建引領，把準發展方向。要堅持“兩個一以貫之”，將黨的領導嵌入公司治理各環節；要將工作重心下沉，著力補強項目黨建短板，推動黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變。二要涵養政治生態，樹立鮮明導向。要堅持正確的選人用人導向和“以實干論英雄”的業績考核導向，進一步構建親清政商關系，營造風清氣正、干事創業的良好發展環境。三要完善綜合監督，保障行穩致遠。要發揮好紀檢、巡察、審計的監督合力，強化財務、招采等業務監督的“前端”作用；要抓好專項治理工作，建立健全長效機制，堅決堵塞漏洞、補齊短板；要牢牢守住政治底線、職業底線、廉潔底線，把好防范化解風險的“第一道關口”。
中國中冶總部相關部門及中冶南方相關負責人鄭劍輝、王靖、黃能超等參加調研。
調研座談會現場
