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陳建光到中冶天工調研指導工作并慰問干部職工
來源:黨群工作部、中冶天工 作者:宣傳處、中冶天工 發布時間:2025年11月14日

  11月13日,集團公司黨組成員、副總經理,中國中冶黨委書記、董事長陳建光到中冶天工調研指導工作并看望慰問干部職工。中國中冶黨委常委、副總裁肖鵬陪同調研。 

  調研期間,陳建光聽取中冶天工專題工作匯報,詳細了解企業生產經營與“十四五”發展成果,以及“十五五”規劃編制、專項治理等工作開展情況,并指出,當前企業已進入決戰決勝全年目標任務的沖刺階段,要全力以赴拓市場、抓履約、控風險,奮力實現各項指標任務;要高度重視專項治理工作,扎實開展自查自糾,確保抓實抓細、抓出效。 

  陳建光圍繞“十五五”規劃制定激發高質量發展活力提出六點工作要求。一是抓黨建,全面貫徹落實“兩個一以貫之”。要持續鞏固深化黨的建設,抓好基層項目黨建,破解短板弱項問題,推動基層黨建從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變。二是抓基礎,全面提升企業治理能力和治理水平。要系統推進九大業務體系建設,做好基礎管理提升三年行動與十大提升工程的有機銜接,不斷提升標準化、精細化管理能力,切實筑牢企業發展根基。三是抓改革,全面激發基層創新創造力。促進精簡機構,實現瘦身健體,不斷提升基層效率;要堅持激勵與約束并舉,充分釋放人才活力;要積極探索項目管理新模式,構建新型生產關系,加快發展新質生產力。四是抓能力,全面提升市場核心競爭力。要聚焦核心業務領域,系統梳理并不斷鞏固企業在專業資質、冶金建設、EPC總承包等領域的核心競爭力,著力構筑差異化競爭優勢。五是抓履約,全面強化品牌影響力。要持續強化全過程商務管理,提升精益化經營與成本管控能力,將精細化管理貫穿于項目全生命周期,實現“現場循環市場”;要加強項目管理團隊的能力建設,培養一批“了然于胸、指揮若定、心中有數”的優秀項目經理。六是抓監督,全面增強全員合規經營和廉潔從業意識。要充分發揮紀檢、審計、巡察、業務監督“四位一體”作用,強化依法合規意識,嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍一貫到底,著力營造合規經營、風清氣正、和諧有序的內外部環境,為企業行穩致遠提供堅強保障。 

  中國中冶總部部門及中冶天工相關負責人高文華、鄭力、王靖、李文軍、奚會祥等參加調研。  

調研座談會現場

 

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